Julio Embid 

En el año 2007, solo seis meses después de ganar las elecciones el Primer Ministro británico Tony Blair presentó su dimisión como inquilino del 10 de Downing Street, dejando su puesto a su compañero y rival Gordon Brown, sin pasar por el engorroso proceso de unas elecciones anticipadas. Esta lucha fraticida entre escoceses (Blair es edimburgarra y Brown es glagoweño) se saldó con un cambio de gobierno, de jefatura en el Partido Laborista, de manera de hacer política y sobre todo de intención de voto, cayendo los Labor a niveles de comienzos del siglo XX.

 Este acto que fue considerado una tomadura de pelo por los medios de comunicación británicos, podría ser el escenario resultante en España después de las Elecciones Municipales y Autonómicas del próximo Mayo de 2011. Tras la última encuesta del prosaico y prisaico diario El País, la intención de voto al Partido Socialista se encuentra dieciocho puntos por debajo de la del Partido Popular si se celebrasen elecciones generales este mismo mes y esto debería suponer un buen dolor de cabeza a todos aquellos que no nos gustaría volver a ver un gobierno en mayoría absolutísima del Partido Popular. El primer toque de atención fueron las elecciones al Parlamento de Cataluña del pasado mes de noviembre, donde los socialistas perdieron más de 225.000 Votos con respecto a las elecciones anteriores y más de un millón de votos con respecto a las elecciones generales de 2008 donde Zapatero ganó en las cuatro circunscripciones con mucha distancia sobre el segundo partido y ya no digamos sobre Mariano Rajoy. Así, y si pintan bastos para la izquierda la próxima primavera y los socialistas pierden un par de gobiernos autonómicos y media docena de alcaldías de capitales de provincia será necesaria una reacción visceral y enérgica para evitar una debacle en 2012 como fue lo del año 2000 (IV Año Triunfal del Aznarato).  Sigue leyendo →

Julio Embid

¿Cuántas administraciones son necesarias para gestionar los problemas de los ciudadanos? ¿Cuántas administraciones son necesarias para colocar a todos los liberados que precisa un partido? ¿Cuántas administraciones son necesarias para volver loco a un ciudadano?

Estás preguntas suelen tener la misma respuesta: depende. En Aragón somos los campeones en lo que a número de administraciones se refiere. Desde que en 2001 se aprobó la Ley de Delimitación Comarcal en Aragón, hemos asistido al proceso de creación de 32 realidades (sí sí, creación de una nueva realidad inexistente), cada una con su capital (o dos, si hay dos pueblos grandes que se lleven mal), su asamblea comarcal, su presidente, sus consejeros, su bandera y por supuesto sus coches oficiales. Todo ello sin retirar las otras dos estructuras intermedias como son las tres Diputaciones provinciales y la Diputación General, o Gobierno de Aragón. Para postre, casi 900 municipios, muchísimos de ellos en calidad de concejo abierto, o lo que es lo mismo, micromunicipios asamblearios.

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Julio Embid

A Pamplona hemos de ir con una media y un calcetín. Así rezaba la famosa canción que todo el mundo se sabe. Mariano Rajoy deberá ir con mucho más que eso para que el PP no sea un partido residual en Navarra como le pasa en Cataluña y es que desde que en otoño de 2008 se refundó el PP Navarro, las cosas no funcionan en la Foral como en Génova quisiesen.

Todo empezó con los resultados de las autonómicas del 2007 donde a la UPN le quedó un parlamento colgante sin la mayoría natural que siempre alegaron y donde se abría la posibilidad de un acuerdo entre socialistas y nacionalistas vascos para poder desalojar a la derecha regionalista del poder (que lleva desde 1991 cuando los otros se lo llevaban crudo). Este acuerdo que nunca se llevó a cabo por las reticencias de Ferraz 70, frenó la llegada de un ‘pentapartito’ ameno y para toda la familia, y es que no hay que olvidar que la coalición Nafarroa Bai (Navarra Sí) son cuatro partidos: Aralar (socialistas), EA (socialdemócratas), PNV (democristianos) y Baztarre (comunistas) y un buen grupo de independientes, que de homogéneos no tienen nada, y mucho menos a la hora del reparto de sillas. Con aquella decisión se demostró que el entonces secretario de organización del PSOE, José Blanco, era el “Vo Nguyen Giap de Lugo”, famoso general y estratega norvietnamita, que demostró que el desgaste y la paciencia son la mejor de las estrategias y que se puede perder para ganar. Con la abstención nada gratuita de los socialistas en la investidura de Miguel Sanz, se logró quebrar la unidad de la derecha navarra entre aquellos regionalistas foralistas de derechas de toda la vida y los netamente de derechas de toda la vida. Así pues la ruptura se formalizó en la votación de presupuestos de octubre de 2008 donde uno de los dos diputados de la UPN abandonó el Grupo Popular en el Congreso por romper la disciplina popular.

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Julio Embid  

Independientemente de lo que pase en las municipales del año que viene, parece que en el PSOE no existe un plan B para sustituir a Zapatero como candidato en 2012. Todo el mundo da por hecho que volveremos a ver un enfrentamiento 3.0 entre Zapatero y Rajoy, en el que seguramente sea el resultado más ajustado de los tres. Ahora bien, si hubiera una debacle (gobierno en mayoría del PP) en el PSOE, se abriría la caja de Pandora de la sucesión y comenzaría la guerra congresual con un candidato de ruptura contra un candidato de continuidad. 

¿Cómo se escoge al futuro líder del gobierno o líder de la oposición? Pues mediante el modelo de selección delegativa, donde los afiliados de las células (agrupaciones) locales, de distrito o municipio, escogen a sus delegados al Comité Provincial, que a su vez escogen a sus delegados al Comité Regional, que a su vez en función del número de afiliados, escogen a sus delegados al Congreso (Federal/Nacional) que allí votarán al único candidato que se presente o lo reprobarán votando en blanco. De cualquier manera, el poder, la toma de decisiones reside en esos cuadros provinciales, que asisten ininterrumpidamente a todos los Congresos durante décadas, mientras mantienen su red en su provincia. Un sistema decimonónico donde los desplazamientos eran complicados y, por tanto, se precisaba de una convención para fijar los objetivos tetra anuales.

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